年华如流水，就算用万分小心把它棒在手心，也一样流走…
个人的经验是：预感这个东西，基本上是好的不灵、坏的贼灵。
从今年春节后，我就有着强烈的不安：我能够很清楚地看到团队里的危机，所以想了一些办法，未能解决问题后便退缩了。就这事，一定会引起不良的后果，对于我来说后果非常恶劣。
果然，事情还是来了。
作为一个管理者，无论组织给你多大的空间，你都要尽一百倍的努力去确保你的团队能够正常有序、良性地运行，如果你竭尽全力了还是无法改变。那只有两种可能：一是你自己能力不够、二是组织环境不允许你这么做。如果是第一种情况，承担责任、虚心学习再提升才是真正解决问题的办法；第二种情况那只有挥一挥衣袖、不带走半点云彩，与组织一别两宽吧。
若为了生存，而不去分析原因做出相应的选择，抱着好死不如赖活着的心态， “博炒”以求得到赔偿金，那就非常悲哀了。
此次教训我获得的经验或教训是什么呢？
作为管理者，不管是哪个阶层的管理者，不但要有敏锐的洞察力，提前发现危机，更要有魄力、有担当，想出办法消除危机。不然组织要你干什么呢？
只是，年龄越大，犯错成本越高，现在这样的年龄已经无法支付犯错成本了。
晚上无睡意时，便会拿起Kindle看一小会书，一般都会很快就睡意朦胧起来。
之前看的多数是日本的推理小说，东野圭吾、宫部美雪 …的书看了着实不少，很多小说确实也很精彩，剧情结局的反转常出人意料。
前几天晚上，在搜索书库里的日本小说时，随手打开了这本《咖啡未冷前》，其实我对什么穿越到过去或未来的小说一点都不感兴趣，总觉得是网络小说的题材，给小孩或老人看的（虽然我自己就是年过半百的“老人”，但心理总是很排斥这个事实），没什么观看的价值，所以也不抱什么希望的期待地看了下去。
开篇就是一对恋人分手，分别后女孩又觉得舍不得、放不下，所以就想要回到过去的那一刻-不能改变已经发生的结果，也要回到分手的那一刻-这也是作者设定的规则，她如愿以偿了，回到了他们面对面说分手的时刻，她知道了男人心里的不舍与痛苦，他们没有改变已经发生的分别，但是，有了几年之后再见的约定。
第二个故事是患了阿尔茨海默症的丈夫与从事护士工作的妻子之间的故事，他们之间也就等于死别了，从前的丈夫不再认识自己的妻子，对于妻子来说从前的丈夫已经失去，她只能以一个护士的身分来照顾丈夫，没有爱情亲情，只有照顾的义务。她在穿越到过去的时间里看到了丈夫对她的感情、对病症严重时的预计，更让她看到了眼前的丈夫就是丈夫；
第三个故事里一直都拒绝妹妹苦苦相劝回家经营家庭酒店的平井，在一次妹妹来找她而她躲着不见后，妹妹车祸不幸去世后，平井回到了过去看到妹妹给她写的信，了解到妹妹真挚邀自己回家并不是为了让姐姐守着家里的酒店而自己出去寻找自由，就是为了能够两姐妹在一起共同陪伴父母，把家里的酒店经营起来。最后平井回到了家里，与父母一起经营酒店。
最后一个故事是穿越到未来的，患有先天心脏病的计，明知道生孩子会要了她的命，但还是把孩子生了下来。作为一个母亲，她很想知道在没有她的未来，孩子生活得怎么样、丈夫生活得怎么样，所以她就到了未来-十五年后，终于看到了孩子。这篇故事最让我感动，作者安排了母女之间的见面，但是计与她的丈夫并未见面，因为她丈夫流与她表妹数去了北海道-应该是结为夫妇。在这个故事里，夫妻之情、母女之情让人动容。
作者用日本小说特有的精致与小巧，娓娓道来。让人既感到温馨又伤感，有什么比得上悔不当初更令人遗憾的呢？
在一排房子前的广场上，我又遇到了她，远远地便看到了她的笑容。时间并没有在她的脸上留下多少痕迹，只是让她的笑容多了一丝温婉。
她带着笑意远远地走来，我也驻足望过去。走近了她问“你怎么也在这里？”，
-随便看看呗；
-她指着大约十几米处讲：我们也是趁着休息过来看看；
顺着她的手指看过去，原来她是和男友一起来的，她男友很高，待走近发现几乎有两个她那么高了，就因为高的这一特征，面对面都没有关于她男友的其他印象。她忙着介绍双方，我们也彼此打了招呼，她男友好像问了一句
-你来长沙很久了吗？
-好多年了。
-大概有多少年？十年有吗？
-应该差不多。
待一同走到前面一排绿意盎然的大树下，我们便告别、各自参观去了。
在梦醒前，我突然发现两个问题：那个地方不是绿荫庭院或陈家祠吗？怎么就变成长沙了？我真的不记得自己到长沙多少年了？